Notre philosophie

Principes de normalisation

Nous nous efforçons de mettre à la disposition de la personne souffrant de problèmes de santé mentale un modèle et des conditions de vie quotidienne qui se rapprochent le plus possible de ceux ayant cours dans la société en général.
Alternative Residences Alternatives Inc. (ARA) met tout en œuvre pour aider les personnes atteintes de maladie mentale à acquérir les compétences nécessaires pour maintenir une bonne santé mentale et accroître leur autonomie. Favoriser la réinsertion dans la société par l’entremise de la formation et de l’établissement d’un environnement stable fait partie intégrante de la philosophie d’ARA.
Objectifs

Les interventions de notre organisme s’appuient sur les quatre axes suivants :
  1. Nous souhaitons offrir aux personnes atteintes de maladie mentale des logements ou les aider à en trouver. Les principaux types de logements que nous offrons pour l’instant sont des résidences communautaires avec assistance 24 heures et des logements subventionnés avec un soutien minimal. Dans les résidences communautaires avec assistance 24 heures, notre objectif est de permettre au client de conserver des habitudes de vie normales en vivant en groupe ou dans un appartement. Les résidences communautaires possèdent une atmosphère familiale qui favorise l’acquisition, le développement et le maintien des compétences nécessaires pour vivre de façon autonome dans la société. Trois des résidences communautaires offrant des services de soutien 24 heures sont réservées aux clients ayant besoin de soins de longue durée. Deux autres résidences sont destinées aux soins de courte durée (la maison de transition et le Centre d’intervention de crise). Les complexes de logements subventionnés offrent des logements à loyer abordable aux personnes atteintes de maladie mentale. Ces complexes assurent peu de services de soutien aux locataires. Il est toutefois possible d’augmenter le nombre d’employés de soutien si cela est jugé nécessaire. Les clients d’ARA sont dirigés vers l’un ou l’autre de ces types de logements, selon leur capacité apparente à vivre de façon autonome. Par la suite, les systèmes en place permettent d’évaluer les connaissances et les besoins en logement de chaque personne et d’y répondre.

  2. Au cours des dernières années, Alternative Residences Alternatives Inc. a modifié son offre de services afin de fournir des soins aux personnes qui ont besoin de soutien préventif pour conserver leur niveau actuel d’autonomie. Ces nouveaux services sont liés au second objectif d’ARA qui consiste à aider une clientèle possédant un niveau plus faible d’autonomie à conserver et à améliorer ses compétences. Ces personnes requièrent beaucoup d’encouragement, d’attention et de supervision en raison de leurs besoins très complexes. Par conséquent, ARA a ouvert une nouvelle résidence sur la rue Church et converti les établissements des rues Cameron et Hall en résidences de niveau 3 et 4

  3. Aider les personnes à développer leur capacité à vivre de façon autonome est l’un des principaux objectifs de notre organisme. Nous nous attendons à ce que les résidents atteignent éventuellement un plus grand degré d’autonomie et soient capables d’emménager dans un logement exigeant moins de supervision. Cet objectif est réalisé au moyen de programmes de formation et d’aide dans les domaines suivants : gestion des denrées alimentaires et des ressources financières, prise des médicaments appropriés, activités de la vie quotidienne, lessive, aptitudes sociales, activités récréatives, information sur les ressources communautaires et leur utilisation, etc. Le résident sera pris en charge par le personnel qui suivra ses progrès et discutera avec lui de ses difficultés. Le maintien et le développement continu des compétences sont réalisés grâce aux interactions et aux visites du personnel, aux interactions avec les autres résidents, à l’utilisation des ressources communautaires et à la possibilité de participer à des activités organisées.

  4. Tout en continuant à offrir des services résidentiels de qualité, ARA a étendu son offre de services pour y intégrer la prochaine étape logique du processus de rétablissement : l’autonomie. Le projet d’appartements communautaires abordables fournit aux clients des logements individuels. Ultimement, nous souhaitons offrir au client la possibilité de vivre de façon sécuritaire et autonome au sein de la société tout en ayant accès à divers services de soutien. Ces appartements meublés sont construits pour répondre aux besoins particuliers de nos clients. Nous les louons aux personnes dont l’état de santé est stable et qui sont capables de vivre seules avec un soutien minimal. Chaque résident devra payer un loyer correspondant à 30 % de son revenu mensuel. Grâce à ces logements stables et aux services de soutien adaptés aux besoins des locataires, ARA espère réduire les coûts d’hospitalisation en diminuant le nombre de réadmissions à l’hôpital, ce qui devrait aider à instaurer une communauté et une économie plus saines. Enfin, ARA continue de soutenir les clients qui ont pleinement réintégré la vie en société et qui vivent maintenant seuls. Ces clients sont porteurs d’espoir pour les autres personnes souffrant de problèmes de santé mentale. Notre objectif général est d’aider nos clients à acquérir les habiletés nécessaires pour vivre de façon autonome et de les rendre capables d’apprendre et de se perfectionner. En résumé, nous voulons faire progresser ces personnes et améliorer leur qualité de vie grâce à l’éducation, à la motivation et au soutien.

Dans le but d’atteindre ses objectifs principaux, ARA s’efforce de réaliser les objectifs opérationnels suivants :

  1. Développer un continuum de services résidentiels de haute qualité qui offre des possibilités croissantes d’intégration sociale et d’autonomie.

  2. Recruter, former et maintenir une équipe d’employés motivés et compétents qui se préoccupent de notre mission.

  3. S’assurer que des ressources externes sont disponibles et accessibles en établissant des relations planifiées et coordonnées avec d’autres services régionaux.

  4. Former et maintenir un conseil d’administration actif et bien informé qui élabore les politiques générales et les orientations de l’organisme et qui entretient des communications constantes avec la directrice générale.

  5. Élaborer et maintenir une structure de gestion qui répond aux besoins de la clientèle, du personnel et du conseil d’administration par l'acquisition, l'adaptation, la distribution et l'application des ressources existantes et nouvelles en vue de réaliser les objectifs mentionnés précédemment.